Coaching für Führungskräfte mit Klarheit

Coaching für Führungskräfte mit Klarheit

Eine Entscheidung wird vertagt, weil mehrere Interessen auf dem Tisch liegen. Im Team wird höflich gesprochen, doch wichtige Spannungen bleiben unausgesprochen. Oder eine engagierte Führungskraft merkt, dass sie zwar ständig erreichbar ist, aber kaum noch den...
Leitfaden für Konfliktgespräche im Kollegium

Leitfaden für Konfliktgespräche im Kollegium

Ein abgebrochener Satz im Jour fixe, gereizte Antworten per E-Mail oder das Gefühl, wichtige Informationen würden nicht weitergegeben: Konflikte im Arbeitsalltag beginnen selten mit einem grossen Knall. Ein Leitfaden für Konfliktgespräche im Kollegium hilft dabei,...
Rollenklärung für Führungskräfte wirksam gestalten

Rollenklärung für Führungskräfte wirksam gestalten

Wenn Entscheidungen bei Ihnen landen, obwohl sie eigentlich im Team getroffen werden könnten, ist das selten ein Zeichen mangelnder Kompetenz. Oft fehlt eine gemeinsame Rollenklärung für Führungskräfte und Mitarbeitende. Dann wird Führung zur ständigen Improvisation:...
Zukunft der hybriden Teamentwicklung gestalten

Zukunft der hybriden Teamentwicklung gestalten

Montagmorgen: Ein Teil des Teams sitzt im Büro, andere schalten sich aus dem Homeoffice zu. Noch bevor das eigentliche Thema beginnt, ist spürbar, wer gerade gut eingebunden ist und wer eher am Rand bleibt. Die Zukunft der hybriden Teamentwicklung entscheidet sich...
Hypnose oder Coaching bei Stress: Was passt?

Hypnose oder Coaching bei Stress: Was passt?

Wenn der Kopf auch nach Feierabend weiterarbeitet, kleine Aufgaben plötzlich zu viel werden oder der Schlaf keine echte Erholung mehr bringt, stellt sich oft eine sehr konkrete Frage: Hypnose oder Coaching bei Stress – was kann mich jetzt sinnvoll unterstützen?...